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プライム・フライデー　2025年10月

2025.10.24

2025年10月17日に実施した『プライム・フライデー』の模様をレポートします。

プライム・フライデーとは

2021年1月から始まった、月に1回社員の有志が集まって、その日のテーマについて考えたり意見を出し合ったりする場です。
もともとは毎月最終金曜日の夕方にやっていたので「Friday」だったのですが、現在は原則第3火曜日の日中に移動しました。
「Friday」改め「Fly Day（飛翔の日）」ということになっています。

「全員が発言すること」を重視していて、『ぐるぐる会議』と呼んでいる短い時間で全員が順番に発言する手法を取り入れています。
日常業務とは少し視点を変えて、会社と自分の未来に目を向けるためのミーティングです。

また、お楽しみランチ会と、頭を柔らかくするボードゲームタイムも設けています。

10月のテーマは「人事評価制度・教育研修計画(スキルマップ)・マンダラの更新」

こんにちは。ハムカツです。

10月は「人事評価制度・教育研修計画(スキルマップ)・マンダラの更新」をテーマに取り上げました。

前期より始まった人事評価制度をやってみてどうだったかを話し合ったり、
新しく10期に入り自分の力量を知ると共に、今期の目標決めを行いました。

人事評価制度について

人事評価制度をやってみての話し合いでは、
・制度があることで意識的に自身について考える機会となった
・自分の頑張ったことを上司に評価してもらえるのが嬉しい
・毎月自分の行動の振り返りをすることで改善点を考える時間が出来た

など、前向きな意見が多く、新しく導入してよかったなと感じられることが多かった印象を受けました。

改善点もいくつか意見が出ましたが、今期からの改定により解消されていました。
今期の人事評価制度も自己成長の一過程として頑張りたいです。

教育研修計画(スキルマップ)・マンダラの更新

前期のアクションプランの取り組みより、自身の能力を測るスキルマップに新たな項目が追加され、
より実作業に寄り添った内容となりました。

またマンダラチャートの取り組みでは、10期に切り替わるタイミングで、
各自新たな目標を設定し、達成に向けどんなことを取り組むか発表をしました。
前期よりパワーアップが出来るよう、頑張っていきたいと思います。

参加者の感想（アンケートより一部抜粋）

・人事評価制度を導入してプラスの面が大きかったことが分かりました。
・人事評価制度について再度ご説明いただき、よりビジョンが明確になった。マンダラの共有もできたので、目標に向かって頑張りたい。
・人事評価制度ができたことにより、毎月自分の課題や達成度を確認することができたと改めて実感した。
・昨年から導入された人事評価制度が、今年は社員一人ひとりの意見をくみ取られ洗練されている感じがしました。

今日のランチ

今回はデリバリーで「塚田農場おべんとラボ」さんから注文しました！
どれも美味しそうでかなり悩みましたが、私が選んだのは…
「北海道産黒牛100％黒牛バーグ弁当」！

ふたを開けた瞬間から食欲をそそる香りが広がり、
肉厚でジューシーなハンバーグに思わず感動してしまいました。

みんなで「どれ頼んだ？」「それ美味しそう！」と盛り上がりながら、
午後の仕事も頑張れそうな、幸せランチタイムでした！

今日のボードゲーム

今回は全員で「おばけキャッチ」と「おばけキャッチ2」を行いました！

今回行ったのは「おばけキャッチ1,2」です！
カードを1枚めくり、描かれている“本物”のコマを素早く取る！
ただし、もし描かれているのが全部“ニセモノ”だった場合は、
カードに描かれていない“本物のコマ”を取るのがルール。

2では登場するコマが変わっており、1に慣れ親しんでいた私たちは大混乱！
実際にやると「あれ？」「えっ、これじゃないの!?」と勘違い連発。
カードをめくるたびに誰かが「うわっ！」と叫ぶ、そんなにぎやかな勝負になりました。

以上、今期初のプライムフライデーの内容でした。
今期がどのような進展をしていくのか、とても楽しみです。

最後まで読んでいただきありがとうございました。
ハムカツでした！

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