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プライム・フライデー　2026年6月

2026.07.24

2026年6月19日に実施した『プライム・フライデー』の模様をレポートします。

プライム・フライデーとは

2021年1月から始まった、月に1回社員の有志が集まって、その日のテーマについて考えたり意見を出し合ったりする場です。
もともとは毎月最終金曜日の夕方にやっていたので「Friday」だったのですが、現在は原則第3火曜日の日中に移動しました。
「Friday」改め「Fly Day（飛翔の日）」ということになっています。

「全員が発言すること」を重視していて、『ぐるぐる会議』と呼んでいる短い時間で全員が順番に発言する手法を取り入れています。
日常業務とは少し視点を変えて、会社と自分の未来に目を向けるためのミーティングです。

また、お楽しみランチ会と、頭を柔らかくするボードゲームタイムも設けています。

6月のテーマは「ハピネスサーベイと企業変革支援プログラム」

6月は「ハピネスサーベイと企業変革支援プログラム」をテーマに実施しました。

午前中はハピネスサーベイ、ランチ、ゲームを挟んで午後は、DCチームCSチームに分かれて企業変革支援プログラムを実施しました。

ハピネスサーベイ

みなさんは「ハピネスサーベイ」をご存じでしょうか？
ハピネスサーベイとは、社員の満足度やエンゲージメントだけでなく、「幸福度」まで可視化できるアンケートです。
仕事へのやりがいや職場環境、人間関係など、働くうえで感じていることを定期的に把握することで、組織の状態を見える化し、
より働きやすい環境づくりにつなげることを目的として弊社では毎年実施しています。

プライムフライデーでは、ハピネスサーベイの結果を見直して、なぜスコアが高いのか、低いのかをぐるぐる会議で話し合いを
行いました。
プライム・ナンバーズは、比較的スコアが高いのですが、今年はスコアが下がった項目もあり、なぜ低くなったのかなど
改善点を出し合い、どうすればもっとスコアが高くなるのか考えました。

企業変革支援プログラム

後半はDCチーム、CSチームに分かれて企業変革支援プログラムを実施しました。
企業変革支援プログラムは、中小企業家同友会全国協議会が発行している企業アセスメントツールで、以下の６章から成り立っています。
1. 経営者の責任
2. 経営理念を実践する過程
3. 人を生かす経営の実践
4. 市場・顧客及び自社の理解と対応
5. 付加価値を高める
6. 企業の社会的責任

今回は短縮版となりますので、上記2、3、4、5の診断、発表を行いました。
以下の子横目です。

内部環境と外部環境の分析
顧客満足度の把握
付加価値を高める製品やサービスの生産・供給
付加価値を高める業務部門

チームごとでは、SWOT分析の継続、顧客へのヒアリングシートの検討、3年に1回SDGsを再確認する等の意見がでました。
次のプライム・フライデーでは来期の目標、一年の計画を決めていく予定ですので、
今回の打ち合わせであがった意見が、会社で取り組むべきことの参考になればと思います。

今日のランチ

今回のランチは「銀のさら」さんで海鮮丼をいただきました🐟
普段あまりお魚を食べないので、とてもおいしかったです！
これで頭よくなりました（笑）

今日のボードゲーム

今回のゲームは「Blokus」と「ゆび感クレーンゲームチャンピョンシップ」をしました。
Blokusは、ボードのマスに各色21個の形の異なるピースを交互に置いていく陣取りゲームです。
どこに置いたらいいのかと頭を使っていくので思ったよりも疲れます、、、

ゆび感クレーンゲームチャンピオンシップは、とてもシンプルなルールのゲームです！
挑戦者は山札から1枚カードをめくり、書かれている数字を確認します。その後、目を閉じた状態で、指先の感覚だけを頼りに山札からカードを持ち上げ、
書かれた枚数ぴったりを目指します。
シンプルなゲームですが、これが意外と難しい……！
さらに、挑戦中は周りのプレイヤーが「多い！」「少ない！」などと好き放題ガヤを飛ばすので、挑戦者は大混乱（笑）。
会場は終始笑いに包まれ、大いに盛り上がりました。

Blokusは以前もプライムフライデーで実施したことがあり、なかなか人気があります。
自分の色を繋げて陣地を広げていくゲームです。
自分の陣地を広げるために、相手を邪魔しても良し、隙をついて陣地を広げても良し、で戦略が試されます。
優しい人は邪魔をあまりして来ないので、ここぞとばかりに抜け道を見つけて楽しんでいました。(笑)
単純で分かりやすいルールで色合いもカラフルなので、子供から大人まで一緒に楽しめるのでかなりお薦めです！

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